精品PPT 生产加工型小微企业安全管理人员业务能力提升培训纲要

为切实提升生产加工型小微企业安全管理人员的核心业务能力，保障企业安全生产与员工生命健康，特制定本系统性培训纲要。本培训聚焦四大核心模块，旨在通过理论结合实践，特别是生动的案例分析，全面提升管理人员的风险防控、应急响应与技术服务应用能力。

一、 安全生产管理：筑牢企业根基

1. 核心理念与法律法规：深入解读《安全生产法》等核心法规，树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确企业主体责任与管理人员法定职责。
2. 风险辨识与管控：教授针对生产加工环节（如机械操作、用电、危化品使用等）的风险辨识方法（JSA、LEC法等），以及建立风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。
3. 现场管理与标准化建设：指导如何实施生产现场“6S”管理、安全标识标准化、设备设施安全防护、劳动防护用品规范使用与检查。
4. 安全教育培训体系：学习如何制定并有效执行员工三级安全教育、特种作业人员持证上岗、日常安全活动（班前会、安全月）等。

二、 消防安全管理：防范火灾风险

1. 火灾成因与预防：分析生产加工企业常见火灾隐患（电气线路、易燃物料、动火作业等），讲解防火分区、可燃物管理、火源控制等预防措施。
2. 消防设施与器材：详细介绍各类灭火器、消火栓、自动报警与喷淋系统的原理、配置标准、检查与维护方法，确保其完好有效。
3. 应急疏散与初期处置：制定符合企业实际的消防应急预案，规划清晰疏散路线，培训员工掌握“一懂三会”（懂火灾危害性、会报警、会灭火、会逃生）。

三、 事故应急处置和案例分析：以案为鉴，提升实战能力

1. 应急体系与流程：讲解应急预案编制、应急队伍组建、应急资源保障，以及事故发生后的报告、预警、响应、救援、善后等标准化流程。
2. 典型事故案例深度剖析：精选机械伤害、触电、火灾、有限空间中毒等与生产加工紧密相关的典型事故案例。通过还原事故经过，深度剖析直接原因、间接原因（管理缺陷、培训不足等）及暴露出的问题。
3. 经验教训与改进措施：从每个案例中提炼出关键教训，引导学员思考如何在本企业避免类似事故，制定针对性的管理改进与技术防范措施。

四、 企业技术服务：借力科技，赋能安全

1. 安全技术服务应用：介绍如何有效利用第三方安全技术服务机构进行安全评估、检测检验（如电气、防雷）、职业病危害因素监测等。
2. 信息化与智能化工具：探索运用安全信息化管理平台进行风险预警、隐患排查台账管理、培训记录跟踪，以及利用智能监控、传感器等技术手段提升风险监控能力。
3. 持续改进与文化建设：指导如何通过技术服务反馈、内部审核、管理评审等方式，推动安全管理体系持续改进，逐步构建“人人讲安全、个个会应急”的企业安全文化。

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本培训旨在使生产加工型小微企业安全管理人员系统掌握从风险预防到应急响应的全链条管理技能，并学会运用技术服务工具提升管理效能。通过强化法律意识、风险意识和案例警示教育，最终实现从“被动应对”到“主动防控”的转变，为企业平稳健康发展提供坚实的安全保障。