每周一星丨长虹控股 深度布局新基建，解码家电龙头“智造”升级与技术服务转型之路

在当前以数字化、智能化为核心的新基建浪潮中，传统制造业巨头正经历一场深刻的自我革新。作为中国家电产业的标志性企业之一，四川长虹电子控股集团有限公司（简称“长虹控股”）早已超越“家电制造商”的单一标签，正以“智造”为引擎，深度融入新基建版图，积极向企业级技术服务商转型，展现出一条传统龙头企业的升级范本。

一、 从“终端产品”到“系统方案”：战略重心的智慧跃迁

长虹的转型升级，根植于其“面向物联网的数字化转型”战略。公司不再仅仅专注于电视、空调等消费终端的生产与销售，而是将产业链向上游核心部件、下游系统集成与服务全面延伸。依托在显示、电源、压缩机等领域长期积累的硬件研发与制造优势，长虹将“智能制造”作为内部提质增效与对外赋能输出的核心。

其旗下的长虹智能制造技术有限公司，不仅打造了行业领先的智能生产线（如国内首条“5G+工业互联网”智能电视生产线），更将这些经过自身实践验证的智慧工厂整体解决方案，包括智能装备、工业机器人、生产执行系统（MES）、工业互联网平台等，打包成服务模块，向电子信息、白酒、能源等多个行业输出，实现了从“自己用”到“帮别人建”的关键跨越。

二、 锚定新基建，构筑“端-边-云-智”产业生态

新基建涵盖的5G、人工智能、工业互联网、数据中心等领域，与长虹的转型方向高度契合。长虹正系统性地在这些领域进行布局：

1. 工业互联网：打造了“长虹工业互联网平台”，通过数据采集、分析、应用，实现设备互联、生产协同和资源优化。该平台已成功应用于内部多家工厂及外部企业，提升生产效率和管理精细化水平。
2. 云计算与数据中心：旗下华丰科技、长虹佳华等子公司，在服务器、存储、数据中心基础设施及云计算服务领域提供产品与解决方案，支撑各行业数字化底座。
3. 5G与智能终端：积极研发5G模组、5G+8K电视等融合产品，并推动5G技术在智慧家庭、工业控制等场景的落地。
4. 人工智能：将计算机视觉、语音识别等AI技术深度融入智能家电产品，同时研发面向工业质检、安全监控的AI解决方案。

通过整合“端”（智能终端与传感设备）、“边”（边缘计算能力）、“云”（云平台与服务）、“智”（人工智能算法）的全栈能力，长虹正构建一个开放协同的产业生态，为企业客户提供数字化转型的一揽子服务。

三、 “智造”升级的双轮驱动：内部革新与外部赋能

长虹的“智造”升级体现在两个层面：

• 对内：以智能制造技术全面改造传统生产模式，实现个性化定制、柔性生产、质量全程可追溯、能耗智能管控，显著降低了运营成本，提升了市场响应速度与产品竞争力。
• 对外：将自身转型过程中积累的技术、经验和标准，形成可复制的“企业技术服务”产品包。这包括智能制造咨询规划、智能工厂建设与集成、工业软件服务、供应链协同解决方案等。长虹扮演的角色，正从产品供应商转变为赋能传统产业数字化转型的“合伙人”和“服务商”。

四、 挑战与未来展望

尽管转型成效显著，但长虹同样面临挑战。激烈的行业竞争、快速迭代的技术、跨行业服务所需的深度理解能力，以及从制造业文化向“制造+服务”文化转变的组织适应性，都是需要持续攻坚的课题。

长虹控股的路径已然清晰：持续深化在新基建关键领域的核心技术投入，强化工业互联网平台的服务能力与生态号召力，并在智慧家庭、智慧城市等更大场景中，寻找“消费级”与“企业级”业务的融合点。通过“智造”夯实根基，通过“服务”创造新价值，这家老牌家电龙头正以科技为翼，在数字经济的新蓝海中，重塑一个更具活力与韧性的产业巨头形象。

长虹的实践表明，传统制造业的升级，绝非简单的自动化改造，而是一场涵盖战略、技术、产品、服务乃至商业模式的全方位“智变”。其探索，为中国传统优势产业的转型升级，提供了一个颇具参考价值的“长虹样本”。